如何用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)物業(yè)公司？

文章來源:眾聯(lián)科技時間:2015/3/12閱讀數(shù):1595

在各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過軟硬件產(chǎn)品爭相將觸角伸向家庭，以聚攏流量創(chuàng)造新的入口時，傳統(tǒng)物業(yè)公司在連接社區(qū)上具有舉足輕重的節(jié)點作用，但落后的商業(yè)模式和不規(guī)范的行業(yè)體制又讓其成為了最大的絆腳石。

從占領(lǐng)手機到走進家庭，社區(qū)入口所具有的O2O生態(tài)與商業(yè)模式的整合侵蝕性，非常有可能推動未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)生態(tài)格局的改變。這恐怕是任何一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭未來都不敢丟失的戰(zhàn)略要地。

但是由各個開發(fā)商把持的小區(qū)物業(yè)一方面呈現(xiàn)著零散碎片化的狀態(tài)，亟待整合。另外物業(yè)管理行業(yè)在多年不規(guī)范運作下，眾多潛規(guī)則和利益小團體對于第三方的進入形成了明顯的阻礙。

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如何用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)物業(yè)公司？

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